Wissensmanagement |
Antoni, C. H.; Sommerlatte, T.:
Report Wissensmanagement
Erschienen 2001,
Symposion Publishing Kurzbeschreibung:
Zum geschäftsrelevanten Wissen gehört heute nicht
nur das Knowhow zur Fertigung hochwertiger Produkte und
Dienstleistungen. Im Report Wissensmanagement geben
Fachjournalisten und Experten aus Unternehmen, Consulting und
Forschung einen profunden und leicht verständlichen Überblick
über den Stand des Wissensmanagements in deutschen Unternehmen.
Der Report zeigt, welchen strategischen Fragen sich die
Geschäftsleitung stellen muss, die den Wissensfluss in ihrem
Unternehmen nicht länger dem Zufall überlassen will, welche
Wissensmanagement-Werkzeuge es gibt und wie Sie sie einsetzen,
wie Sie Vorbehalte des mittleren Managements und der Mitarbeiter
gegen das Erfassen ihres Knowhows überwinden, welche
Arbeitsformen den Wissensaustausch fördern, wie
Wissensmanagement die Innovationskraft ihres Unternehmens
verbessert.
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Davenport, T. H.; Probst, G.:
Knowledge Management Case Book. Siemens Best Practises
Erschienen 2002,
Publicis MCD VerlagKurzbeschreibung:
Dieses erfolgreiche Werk ist herausragend im breiten
Angebot der KM-Literatur. Es bietet dem Leser einen
Querschnitt der besten Anwendungen und der Erfahrungen
mit KM-Projekten beim Global Player Siemens, herausgegeben
von zwei der weltweit anerkannten Wissensmanagement-Experten.
Für die zweite Auflage wurden viele der Cases überarbeitet.
Neue Cases wurden hinzugefügt, zum Beispiel "Knowledge
Management for the e-business transformation", "Storytelling
at Siemens AG - the elephant and the turtle oder "KnowledgeSharing@Med
- turning knowledge into business". Aktualisiert und
erweitert! Ein ermutigendes Buch, das sowohl von den
Erfolgen und den Ernüchterungen berichtet.
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Davenport, T. H.; Prusak, L.:
Wenn Ihr Unternehmen wüßte, was es alles weiß . .
.
Erschienen 1999,
MIKurzbeschreibung:
Eine wunderschöne Kombination aus Theorie und Praxis.
Es ist ja ziemlich schwierig, das Thema Wissensmanagement
nicht rein akademisch anzugehen, so wie es die als
Buch erschienenen Dissertationen tun. Schließlich
ist Wissen etwas abstraktes und muss fundiert und quaifiziert behandelt werden. Aber Davenport und Prusak
schaffen es durch Fallbeispiele und beständigen Praxisbezug,
den konkreten Nutzwert des Wissens für ein Unternehmen
klar herauszuarbeiten. Schwachstelle aller Wissensmanagement-Bücher
ist, dass man hinterher selber nachdenken muss, wie
man es in seinem Unternehmen umsetzt. Aber wenn man
so weit kommt, hat man schon viel gewonnen. Dieses
Buch hilft dabei.
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Holsapple, C. W.:
Handbook on Knowledge Management, Vol.1 : Knowledge
Matters
Erschienen 2002,
Springer, Berlin
Kurzbeschreibung:
As the most comprehensive reference work dealing with
knowledge management (KM), this work is essential
for the library of every KM practitioner, researcher,
and educator. Written by an international array of
KM luminaries, its approx. 60 chapters approach knowledge
management from a wide variety of perspectives ranging
from classic foundations to cutting-edge thought,
informative to provocative, theoretical to practical,
historical to futuristic, human to technological,
and operational to strategic.The first volume
consists of the sections: foundations of KM,
knowledge - a key organizational resource,
knowledge processors and processing, influences
on knowledge processing. Novices and experts
alike will refer to the authoritative and
stimulating content again and again for years to
come.
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North, K.:
Wissensorientierte Unternehmensführung: Wertschöpfung
durch Wissen
Erschienen 2002,
Gabler Verlag Kurzbeschreibung:
Die Bedeutung der Ressource "Wissen" wird in Volkswirtschaften
und Unternehmen zunehmend erkannt. Die gesellschaftlichen
und organisatorischen Rahmenbedingungen zur Generierung
und effektiven Nutzung von Wissen werden in der nahen
Zukunft die Wettbewerbsfähigkeit bestimmen. Ziel wissensorientierter
Unternehmensführung ist es, aus Informationen Wissen
zu generieren, und dieses Wissen in nachhaltige Wettbewerbsvorteile
umzusetzen, die als Geschäftserfolge messbar werden.
Eine Vielzahl von Praxisbeispielen macht deutlich,
wie wissensorientierte Unternehmensführung und das
Management von Wissensressourcen erfolgreich umgesetzt
werden können.
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